ميتا تعتمد مهارات الذكاء الاصطناعي كأساس جديد لتقييم موظفيها

ستربط شركة ميتا أداء موظفيها بــ"التأثير المعتمد على الذكاء الاصطناعي" بدءًا من العام المقبل.

وقالت جانيل غايل، رئيسة شؤون الأفراد في "ميتا"، في مذكرة داخلية يوم الخميس اطّلع عليها موقع "بيزنس إنسايدر"، إن الشركة ستجعل "التأثير المعتمد على الذكاء الاصطناعي" جزءًا أساسيًا من توقعاتها للموظفين اعتبارًا من عام 2026.

وستُقيّم "ميتا" الموظفين بناءً على طريقة استخدامهم للذكاء الاصطناعي لتحقيق النتائج وبناء أدوات تُحدث فرقًا كبيرًا في الإنتاجية، بحسب تقرير لموقع "بيزنس إنسايدر".

ووفقًا للمذكرة، لن تُدرج مقاييس استخدام الذكاء الاصطناعي الفردية ضمن تقييمات الأداء السنوية لعام 2025، لكن ينبغي على الموظفين ذكر إنجازاتهم المدعومة بالذكاء الاصطناعي في التقييمات الذاتية الخاصة بهم.

وأشار متحدث باسم "ميتا" إلى تصريح سابق لموقع بيزنس إنسايدر حول تبني الذكاء الاصطناعي جاء فيه: "من المعروف جيدًا أن هذا الأمر يُمثل أولوية، نُركز على استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدة الموظفين في عملهم اليومي".

ويمثّل هذا التوجّه تحولًا أوسع داخل الشركات الأميركية نحو ثقافة تعتمد على الذكاء الاصطناعي بشكل أصيل؛ إذ تدفع شركات التكنولوجيا الكبرى، بما في ذلك مايكروسوفت وغوغل وأمازون، موظفيها لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر.

وقد كانت التعليمات الموجّهة للموظفين واضحة وموحّدة: استخدام الذكاء الاصطناعي "لم يعد اختياريًا"، كما قال أحد المديرين التنفيذيين في مايكروسوفت صراحةً للمديرين في يونيو.

وكان للرئيس التنفيذي لغوغل، سوندار بيتشاي، رسالة مشابهة خلال اجتماع لجميع الموظفين في يوليو، حيث قال إن عليهم استخدام الذكاء الاصطناعي لكي تتمكن "غوغل" من قيادة سباق الذكاء الاصطناعي.

في وقتٍ سابق من هذا العام، أجرت "ميتا" هيكلة شاملة لعملية التوظيف من خلال السماح للمتقدمين للوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي في مقابلات البرمجة. وأطلقت لعبةً داخليةً تُسمى "Level Up" لتحفيز تبني الذكاء الاصطناعي، وهي الآن على استعدادٍ لمكافأة الموظفين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتحقيق نتائجَ مُجدية.

وكتبت غيل في المذكرة: "مع توجهنا نحو مستقبلٍ قائمٍ على الذكاء الاصطناعي، نُريد تقدير الأشخاص الذين يُساعدوننا على تحقيق ذلك بشكل أسرع. وبحلول عام 2025، سنُكافئ أولئك الذين أحدثوا تأثيرًا استثنائيًا قائمًا على الذكاء الاصطناعي، سواءً في عملهم أو من خلال تحسين أداء فرقهم".

تعمل "ميتا" أيضًا على إعادة هيكلة طريقة كتابة الموظفين لمراجعات الأداء والملاحظات من خلال طرح "مساعد أداء الذكاء الاصطناعي" لاستخدامه في دورة مراجعة الأداء لهذا العام، والتي تبدأ في 8 ديسمبر، وفقًا للمذكرة.

قد يهمك أيضــــــــــــــا

ميتا تعزز استراتيجيتها في الذكاء الاصطناعي عبر محتوى فيديو مُنشأ بالكامل بالذكاء الاصطناعي

انتشار المسلسلات المنتجة بالذكاء الاصطناعي في الصين